Σύμφωνα με την τελευταία" Έκθεση Αγοράς Εμπορικού Φωτισμού", το παγκόσμιο ποσοστό διείσδυσης στην αγορά εμπορικού φωτισμού LED εξακολουθεί να αυξάνεται ραγδαία και η ετήσια αύξηση αναμένεται να φτάσει το 23%.
Οι κύριοι τύποι εφαρμογών εμπορικών προϊόντων φωτισμού είναι λαμπτήρες φθορισμού LED, προβολείς και λαμπτήρες, ενώ η Ευρώπη, η Βόρεια Αμερική και η Κίνα είναι οι κύριες περιοχές χρήσης του παγκόσμιου εμπορικού φωτισμού LED και είναι επίσης βασικές αγορές τα επόμενα πέντε χρόνια. Η ζήτηση της αγοράς για λαμπτήρες φθορισμού LED είναι 2,58 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, τα οποία θα αυξηθούν σημαντικά σε 8,871 δισεκατομμύρια δολάρια το 2018, υπογραμμίζοντας τη σημασία των λαμπτήρων φθορισμού LED στον εμπορικό φωτισμό, ειδικά σε φθηνά εμπορικά κέντρα, σούπερ μάρκετ, γραφεία και υπόγειους χώρους στάθμευσης . Με την ταχεία εξέλιξη των παραπάνω λύσεων σχεδιασμού, το οικονομικά αποδοτικό πλεονέκτημα βελτιώνεται επίσης γρήγορα σε σύγκριση με άλλους λαμπτήρες.
Σε διάφορες περιφερειακές αγορές, οι λαμπτήρες T8 είναι το κύριο προϊόν που χρησιμοποιείται στον φωτισμό γραφείων. Οι κύριες αγορές της Ευρώπης, των Ηνωμένων Πολιτειών, της Ιαπωνίας και της Κίνας είναι κυρίως σε ψυχρά χρώματα. Μεταξύ αυτών, η κινεζική αγορά χρησιμοποιεί 6.500Κ ως το κύριο εύρος θερμοκρασίας χρώματος, αλλά γενικά Η υποσχόμενη διάρκεια ζωής των λαμπτήρων φθορισμού LED είναι μόνο 25.000 ώρες.
Από την ανάλυση των στρατηγικών εμπορικών κατασκευαστών φωτισμού, οι ευρωπαϊκές, αμερικανικές και ιαπωνικές αγορές λαμβάνουν ως επί το πλείστον τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων ως μία από τις βασικότερες στρατηγικές ανάπτυξης, από την παράταση της ζωής του προϊόντος, τη βελτίωση της απόδοσης του φωτός, έως τη βελτίωση της ποιότητας του φωτισμού. και η αποδοτικότητα του φωτός, η ομοιομορφία Η απόδοση, η απόδοση χρώματος και η μακροζωία εξακολουθούν να είναι το κλειδί για την τεχνολογία. από την άλλη πλευρά, Κινέζοι κατασκευαστές' οι στρατηγικές είναι πιο αποκλίνουσες. Καθώς η αγορά φωτισμού της Κίνας εξακολουθεί να διατηρεί ταχεία ανάπτυξη, δεν υπάρχει καθιερωμένο μοντέλο επιτυχίας, αλλά συνολικά" πλεονέκτημα καναλιού" πρέπει να είναι το πιο ισχυρό μοντέλο. Είτε πρόκειται για φυσικούς διανομείς, για ηλεκτρονικό εμπόριο, κλπ., Έχουν ξεκινήσει πόλεμοι τιμών, επομένως είναι απαραίτητο να εντατικοποιηθεί η αλυσίδα εφοδιασμού και η ενσωμάτωση πόρων, για να επιτευχθεί έλεγχος κόστους, προκειμένου να επιδιωχθούν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα τιμών.
