Πώς ανταγωνίζονται οι εταιρείες LED για την αγορά;
Το εμπορικό κέντρο είναι πόλεμος χωρίς πυρίτιδα. Η κινεζική αγορά είναι πάντα ένα δελεαστικό κέικ. Οδηγούμενος από την οικονομική παγκοσμιοποίηση και υπό την προστασία του ατού του ΠΟΕ, ο καθένας μπορεί να εισέλθει στην κινεζική αγορά και να φάει την εγχώρια αγορά. Εταιρείες, όπως η μπαταρία Nanfu, καταλαμβάνουν το μεγαλύτερο μέρος της εγχώριας αγοράς. Όταν οι ξένες εταιρείες μπαταριών θέλουν να εισέλθουν στην κινεζική αγορά και να κερδίσουν χρήματα από τους Κινέζους, αλλά επειδή οι καταναλωτές μας έχουν συνηθίσει να χρησιμοποιούν μπαταρίες Nanfu, είναι δύσκολο για τις ξένες εταιρείες να πουλήσουν μπαταρίες. Εάν η εγχώρια αγορά πιάσει την αγορά και οι μπαταρίες των ξένων επιχειρηματιών δεν μπορούν να πωληθούν, οι ξένοι επιχειρηματίες θα αγοράσουν την Nanfu για να εξαλείψουν τους ανταγωνιστές για τα δικά τους εμπορικά σήματα. Είτε πρόκειται για μπαταρίες Nanfu είτε για τις μάρκες μπαταριών της ξένης επιχείρησης, τα κέρδη που θα αποκομιστούν από τις πωλήσεις στην Κίνα θα είναι όλα. Αν αποκτηθούν από ξένους επιχειρηματίες, η κυβέρνηση μπορεί να λάβει φόρους, αλλά η Κίνα δεν έχει τη δική της μάρκα μπαταριών. Στη συνέχεια, οι ξένοι επιχειρηματίες θα μειώσουν σταδιακά την παραγωγή της Nanfu' και στη συνέχεια η Nanfu θα εξαφανιστεί σιγά σιγά από την αγορά ...
Η αγορά των LED είναι επίσης ταραγμένη. Πολυάριθμοι πολυεθνικοί γίγαντες με ενεργή όσφρηση έχουν γυρίσει στη μάχη ο ένας μετά τον άλλον, σπεύδοντας να πιάσουν μια παραλία στην αγορά LED. Οι παγκόσμιοι κολοσσοί της αγοράς LED και φωτισμού έχουν μετατοπίσει την εστίαση R&και την αγορά στην αγορά φωτισμού LED. Οκτώ από τους δέκα κορυφαίους κολοσσούς LED στον κόσμο έχουν δημιουργήσει βάσεις παραγωγής στην Κίνα προκειμένου να ελέγξουν αυστηρά την ανάντη της βιομηχανίας φωτισμού LED-την αγορά τσιπ LED, προκειμένου να αλλάξουν τη μορφή του μεριδίου αγοράς των γιγάντων φωτισμού στην παραδοσιακή αγορά φωτισμού της Κίνας που είναι δύσκολο να ξεπεράσει το 1%.
Στις 2 Απριλίου 2007, η Cree ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Huagang Optoelectronics Parts Co., Ltd. Η Huagang Optoelectronics (Group) Co., Ltd. ελέγχει περίπου το 9% των μετοχών της Cree' και γίνεται Cree [ Ο μεγαλύτερος μέτοχος της GG] #39; Αυτή η στρατηγική συγχώνευση περιλαμβάνει τους τρεις κύριους επιχειρηματικούς τομείς του Ομίλου Huagang, συμπεριλαμβανομένου του τμήματος συσκευασίας LED, του τμήματος μονάδων και του τμήματος συσκευών εμφάνισης.
Για παράδειγμα, η Philips απέκτησε την Guanjie το 2006 για να επεκτείνει τις δραστηριότητές της στον τομέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών στην Κίνα και απέκτησε την Pentium τον Ιούλιο του 2011. Αυτή η εξαγορά αντικατοπτρίζει τη δέσμευση της Philips να δημιουργήσει μια άλλη αγορά στην Κίνα. Η Philips θα βασιστεί στην κατανόηση της κινεζικής αγοράς. , Για να επεκτείνει τις ευκαιρίες της σε άλλες αγορές στην Κίνα.
Τον Αύγουστο του 2011, η Cree ανακοίνωσε την εξαγορά της Ruud Lighting Incorporated, κατασκευαστή φωτισμού, με 583 εκατομμύρια αμερικανικές μετοχές σε μετρητά και ανταλλαγή μετοχών. Συνδυάζοντας δύο εξαιρετικά συμπληρωματικούς καινοτόμους LED, αυτή η εξαγορά επιτρέπει στο Cree να επεκτείνει την ηγετική του θέση και να αυξήσει τη χρήση φωτισμού LED υψηλής απόδοσης.
Μέσω αυτής της εξαγοράς, η Cree διαθέτει μια πλήρη βιομηχανική αλυσίδα από επιταξιακές γκοφρέτες, πατατάκια έως συσκευασίες, αλλάζοντας το ενιαίο μοντέλο μάρκετινγκ που πωλεί μόνο πατατάκια στο παρελθόν. Παρέχει στο Cree μια πλατφόρμα παραγωγής χαμηλού κόστους και βοηθά στη συμπλήρωση της επένδυσης της Cree' στην τεχνολογία τσιπ LED, τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και το μάρκετινγκ. Είναι ένα στρατηγικό βήμα για την Cree να εισέλθει στην αγορά φωτισμού ημιαγωγών.
Η μεγαλύτερη σημασία της συγχώνευσης είναι ότι για πρώτη φορά εμφανίστηκε μια εταιρεία διεθνούς επιπέδου LED ανάντη επιταξιακή γκοφρέτα και τσιπ στην Ταϊβάν στη χώρα μου. Στο μέλλον, θα είναι σε πιο ευνοϊκή θέση για στρατηγικές συμμαχίες και διασταυρούμενη άδεια με μεγάλους διεθνείς κατασκευαστές.
Για τη βιομηχανία LED, η οποία αναπτύχθηκε πολύ πρόσφατα στη χώρα μου, αλλά βρίσκεται σε ασυνήθιστα γρήγορους ρυθμούς, πρέπει να προχωρήσουμε με προσοχή. Μην' μην εστιάζετε κυρίως στην αγορά. Θα πρέπει να δώσετε μεγαλύτερη προσοχή στην έρευνα και ανάπτυξη βασικών τεχνολογιών, στη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και στην προώθηση εταιρικών σημάτων. Είναι επίσης μια στρατηγική για τη δημιουργία συμμαχιών και ομάδων για να αντισταθούν στις ξένες εταιρείες.
Από αυτή την άποψη, οι εταιρείες της Ταϊβάν τα πάνε σχετικά καλά. Στις 28 Σεπτεμβρίου 2006, η Epistar, η Primarsen Optoelectronics και η Lianyong Optoelectronics ανακοίνωσαν τη συγχώνευση και η Epistar είναι η επιζών εταιρεία. Η New Epistar θα αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα του Ομίλου' για να επεκτείνει την παραγωγική του ικανότητα και να γίνει το μεγαλύτερο εργοστάσιο κόκκινου LED στον κόσμο' και το τέταρτο μεγαλύτερο εργοστάσιο μπλε LED.
Στις 28 Μαρτίου 2007, η Yaofu Technology και η Zhoulei Technology ανακοίνωσαν συγχώνευση με λόγο μετατροπής 1 μετοχή σε 1,7 μετοχές. Η επιζών εταιρεία μετά τη συγχώνευση είναι η Yaofu Technology. Αυτή η συγχώνευση θεωρείται από τη βιομηχανία ως μια ομάδα μικρών και μεσαίων κατασκευαστών LED. Πρότυπο των μεγάλων δυνάμεων.
